معنى أن تكون صحفيًا في بيئة 2.0 (8) ترجمة عبده حقي

تقصي عوامل الإنتاج

بعد تحديد كيفية إدراك الويب 2.0 بشكل عام ، يبقى الهدف هنا هو اختبار نموذج "عوامل الإنتاج" الذي وضعه بابلو بوكزكوفسكي لحساب عملية تبني الابتكارات في وسائل الإعلام.

الهيكل التنظيمي

وفقًا لـ بوكزكوفسكي ، فإن هيكل المنظمة حاسم في عملية التبني ، اعتمادًا على الوجود القوي إلى حد ما لوسائل الإعلام التقليدية في كتابة الويب (غياب الوسائط التقليدية - وبالتالي الاستقلال العالي للكتابة على الويب - مما أدى إلى المزيد التعاون).

هنا ، يصر المستجوبون على الأهداف المشتركة والسياسة التحريرية التي تشترك فيها غرف الأخبار المختلفة. من المسلم به أن بعض أعضاء غرف الأخبار على شبكة الإنترنت يؤكدون على عزلتهم ويقرون بأن العلاقات التي يحتفظون بها مع زملائهم "غير المتصلين بالإنترنت" غالبًا ما تكون في اتجاه واحد: "نادرًا ما يأتون إلينا" ، "في أغلب الأحيان نذهب إليهم" .

ومع ذلك ، فإنهم جميعًا يدعون إلى التعاون الوثيق. تبدو فكرة التقارب وكأنها حقيقة بديهية: سواء كانوا يأملون في إنشاء "مكتب أخبار مركزي" ، أو "وكالة معلومات داخلية" أو "منطق حقيقي للوسائط الثنائية" ، فجميعهم يطالبون بمستقبل تكون فيه الكتابة على شبكة الإنترنت و سوف تكون الكتابة التقليدية مرتبطة بقوة ، بل يتم دمجها.

بالنسبة للجزء الأكبر ، تتعلق هذه الادعاءات بالتفكير بالتمني أكثر من ارتباطها بالأداء الحالي للمؤسسات الإعلامية. ومع ذلك ، فإنهم يتحدون الفكرة التي يتبناها بوكزكزفسكي بأن الوجود القوي للوسائط التقليدية يحد من إبداع الكتابة عبر الإنترنت ، ويشجع "ملء" بلا تفكير بدلاً من عمليات الكتابة الخاصة بالويب. هنا ، من ناحية أخرى ، يتم تقديم تحالف أكثر إحكامًا بين غرف الأخبار كحل للنقص المتكرر في الموارد الذي تعاني منه غرف الأخبار على شبكة الإنترنت. وبالتالي ، سيصبح التقارب ، وفقًا للمشاركين ، هو المفتاح لجودة المعلومات عبر الإنترنت.

وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن هذه الرغبة في التقارب تتجسد أيضًا في عقبات ملموسة وطموح لتجاوزها. وبالتالي ، فإن الجدران التي تنظم مساحة العمل وتفصل بين مناطق مختلفة من المكاتب هي جهات فاعلة في حد ذاتها. لقد كانت إحدى وسائل الإعلام التي تمت زيارتها في منتصف الأعمال ، بهدف هدم الجدران وبناء مساحة مفتوحة على مصراعيها دون حدود مادية بين الإدارات المختلفة. قال أحد المستجوبين: "إنه جدار برلين الخاص بنا". لقد شهدت وسائل الإعلام الأخرى العديد من التغييرات في تنظيم المكاتب ، وتم نقل محرري الويب بشكل منتظم ، وتم نقلهم من القسم الفني المعزول إلى قلب فريق التحرير. وحيث لم يتم اتخاذ أي خطوة أو تم التخطيط لها ، فإن أهمية الفضاء تأتي من خلال ما قاله المستجوبون. "ليس من المستحيل جعلهم يعملون في نفس المكتب" ، يقترح هذا المحاور عندما طُلب منه تخيل كيفية تحسين التعاون بين الإدارات المختلفة لوسائل الإعلام الخاصة به. "كانت غرفة الأخبار في طوابق مختلفة ، ومباني مختلفة ، وأحيانًا كانت المعلومات تصل ، وأحيانًا لم تكن كذلك" ، كما يقول هذا المحاور الآخر لشرح عدم وجود تعاون بين مختلف أقسام هيئة التحرير.

يتبع

Posted in: مقالات إعلامية