تشير معالجة المعلومات الاجتماعية إلى أن الأفراد يعطون معنى لخصائص الوظيفة. يتمتع الأفراد بالقدرة على تكوين تصورهم الخاص عن البيئة من خلال تفسير الإشارات الاجتماعية. تأتي هذه المعلومات الاجتماعية من تصريحات صريحة من زملاء العمل ،
وتقييمات معرفية لأبعاد الوظيفة أو المهمة ، والسلوكيات السابقة. يمكن أن يؤثر هذا السياق الاجتماعي على معتقدات الأفراد حول طبيعة الوظيفة ، وتوقعات السلوك الفردي ، والعواقب المحتملة للسلوك ، خاصة في المواقف غير المؤكدة. في العمل عن بعد ، هناك إشارات اجتماعية أقل لأن التبادل الاجتماعي والتواصل الشخصي يستغرق وقتًا أطول للمعالجة في الاتصال عبر الكمبيوتر مقارنة بالتفاعلات وجهًا لوجه.دافع عمل أقل
تنوع المهارات
له أقوى علاقة بدوافع العمل الداخلية . الوظائف التي تسمح للعمال باستخدام مجموعة
متنوعة من المهارات تزيد من دافعهم الداخلي للعمل. إذا كانت فرص العمل الجماعي لدى
العاملين عن بُعد محدودة ولديهم فرص أقل لاستخدام مجموعة متنوعة من المهارات ، فقد
يكون لديهم دافع داخلي أقل تجاه عملهم. أيضًا ، يمكن أن تؤدي العزلة الاجتماعية
المتصورة إلى دافع أقل.
تفرق نظرية
النظافة المحفزة بين العوامل المحفزة (المحفزات) والعوامل غير المرضية (النظافة).
يمكن تقليل العوامل المحفزة مثل الاعتراف والتقدم الوظيفي مع العمل عن بعد. عندما
لا يكون العمال عن بعد حاضرين جسديًا ، فقد يكونون "بعيدًا عن الأنظار ،
بعيدًا عن أذهانهم" للعاملين الآخرين في المكتب.
عدم التواجد في
المكتب وجهاً لوجه يمكن أن يؤدي إلى عدم قدرة العمال على القيام بعملهم على أكمل
وجه بسبب نقص التشجيع.
الإلهاءات
على الرغم من أن
العمل في مكتب له عوامل تشتت الانتباه ، إلا أنه يُقال في كثير من الأحيان أن
العمل عن بُعد ينطوي على قدر أكبر من الإلهاءات. فوفقًا لإحدى الدراسات ، تم تصنيف
الأطفال على أنهم مصدر الإلهاء الأول ، يليهم الأزواج والحيوانات الأليفة والجيران
والمحامون. يعمل الافتقار إلى الأدوات والمرافق المناسبة أيضًا على إلهاء كبير ،على
الرغم من أنه يمكن التخفيف من ذلك باستخدام مرافق تأجير العمل المشترك قصيرة
الأجل. كما أن بعض البلدان مثل رومانيا قد كلفت مفتشية العمل الوطنية بعبء إجراء
عمليات فحص في مساكن العمال البعيدة لمعرفة ما إذا كانت بيئة العمل تفي
بالمتطلبات. قد يكون العمال أكثر تشتتًا بسبب نقص المراقبة ، وبالتالي انخفاض
الإنتاجية.
0 التعليقات:
إرسال تعليق