المدن الذكية مستقبل التنمية الحضرية (1) ترجمة عبده حقي

ما هي المدينة الذكية؟

المدينة الذكية هي عبارة عن إطار عمل مصمم لتسخير إمكانات التكنولوجيا المبتكرة للتواصل والحماية وتحسين حياة مواطني المدينة. من خلال تسخير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT) وإنترنت الأشياء (IoT) ، تجمع المدينة الذكية البيانات وتحللها

من قنوات متعددة لـ "الإحساس" ببيئة المدينة ، وتوفر معلومات في الوقت الفعلي لمساعدة الحكومات والمؤسسات والمواطنين على تحقيق ذلك. قرارات أفضل وأكثر استنارة لتحسين الجودة الشاملة للحياة.

عند تطوير مثل هذا المشروع ، يوجد عادةً 11 تركيزًا أساسيًا يتم أخذها في الاعتبار لإطار المدينة الذكية. وتشمل هذه: جودة الهواء ، وهندسة الاتصالات ، والبيئة ، والإضاءة ، ومواقف السيارات ، والواي فاي العام ، والسلامة والأمن ، والنقل ، والتنقل الحضري ، وإدارة النفايات ، وإدارة المياه.

تطوير إطار المدينة الذكية

لقد تم تحديده في أحدث تقرير "أفضل 50 حكومة مدينة ذكية" الصادر عن معهد عدن الإستراتيجي

Eden Strategy Institute ، حيث أجرت المنظمة بحثًا مكثفًا في أفضل 50 حكومة مدينة ذكية ، وناقشت العوامل الأساسية التي ينطوي عليها إطار عمل المدن الذكية الحديثة.

1. استراتيجية فعالة ، الميزانية.

“تطوير رؤية المدينة الذكية ينطوي على مراحل متعددة: تحديد مفاهيم المدينة الذكية ذات الصلة ؛ تصميم عملية التخطيط. إشراك وصياغة النهج مع أصحاب المصلحة؛ بالإضافة إلى تحديد أولويات المبادرات وصياغة خارطة الطريق ".

في تقريره ، يعرض معهد عدن الإستراتيجي LLP بالتفصيل ست خطوات لاستراتيجية فعالة للمدينة الذكية. وتشمل هذه: تقييم نقاط القوة والأصول الطبيعية للمدينة ، لبناء الأسس لرؤية المدينة الذكية ؛ التعامل مع المواطنين عندما يتعلق الأمر بتحديد أهداف ومجالات التنمية الذكية ؛ تشجيع مشاركة القطاع الخاص. تحديد مجالات التركيز ؛ وضع معايير محددة للمدينة من أجل إعطاء الأولوية للفرص المتعددة المتاحة ؛ والتأكد من أن كل مبادرة يتم تخطيطها وتسلسلها والتحقق من صحتها.

عندما يتعلق الأمر بتطوير مدينة ذكية ، "غالبًا ما تقيد قيود الميزانية السرعة التي يمكن بها للمدن تحقيق إمكاناتها التنموية. لقد تحولت المدن الخمسين الأولى إلى طرق مبتكرة لتأمين التمويل ، بما في ذلك المسابقات والهاكاثون ، والشراكات مع الشركات الخاصة ، وسياسات الشراء الذكية ، أو الصناديق الوطنية وعلى مستوى الولاية. في كثير من الحالات ، عمل هؤلاء بشكل منسق لتحسين نتائج التمويل "، يسلط معهد عدن الإستراتيجي الضوء.

من بين أفضل 50 مدينة في التقرير ، يمكن لـ 37٪ الوصول إلى الأموال على المستوى الوطني ومستوى الولايات لتطوير أطر المدن الذكية الخاصة بهم ؛ بينما يعتمد 23٪ على مشاركة القطاع الخاص. 18٪ يستخدمون الهاكاثون والمسابقات لتحديد استثمارات مشاريع المدن الذكية المجدية ؛ و 9٪ يستخدمون سياسات وممارسات الشراء الذكية لتحسين استخدام الأموال العامة.

لقد صرح معهد إيدن الإستراتيجي قائلا : "إذا تم بشكل صحيح ، فإن المدن الذكية لديها القدرة على تغيير طابع المدينة وحيويتها ، وتجديد اقتصادها وتراثها ، وتعزيز مرونتها واستدامتها ، وحتى تشديد الميثاق الاجتماعي مع الحكومة وبين المواطنين" .

يتبع 

Posted in: ترجمات, مقالاتـ ـ نقد