من سيدفع مقابل الصحافة الحرة؟ (1) ترجمة عبده حقي

ديفيد ليونهارت

كاتب عمود، نيويورك تايمز

هذا وقت معقد بالنسبة للصحافة. فمن ناحية، يقع عمل المراسلين في قلب حوارنا الوطني. تنشر الصحف الوطنية مثل نيويورك تايمز وواشنطن بوست بانتظام الأخبار الرئيسية، بما في ذلك دفق شبه يومي من القصص حول التشابكات المزعومة لإدارة ترامب مع

روسيا وسوء السلوك الجنسي بين المشاهير والأقوياء. وعلى المستوى المحلي، يواصل الصحفيون كتابة القصص التي تؤثر على التغيير، كما يتضح من جوائز بوليتزر التي مُنحت العام الماضي لصحف أصغر في أوكلاند، كاليفورنيا؛ تشارلستون، فيرجينيا الغربية؛ سولت لايك سيتي، يوتا؛ و(ستورم ليك في آيوا).

لكن بالنسبة لصناعة الصحف، فإن هذا هو وقت الخطر. لقد انخفضت أرقام توزيع الصحف المطبوعة منذ ذروتها في الثمانينيات، حيث انخفضت إلى مستويات أقل من عدد القراء اليومي في عام 1940، عندما كان عدد سكان الولايات المتحدة أقل من نصف ما هو عليه اليوم. لقد حدث انخفاض في الإعلانات بنسبة 50% منذ عام 2006، كما انخفض عدد موظفي غرف الأخبار منذ عام 1990 بنسبة 60% تقريبًا. أحد الأمثلة المتطرفة: صحيفة سان خوسيه ميركوري نيوز، التي كان لديها 440 موظفًا في غرفة الأخبار في التسعينيات، انخفض عددها إلى 39 بعد الجولة الأخيرة من تسريح العمال.

وإذا كانت تعاني كافة الصحف، يبدو أن الصحف الوطنية تمكنت من الصمود في وجه العاصفة بشكل أفضل. وفي العامين الماضيين، شهدت ارتفاعات كبيرة في أرقامهم الرقمية، وكان ذلك مدفوعًا إلى حد كبير بالاهتمام بالحملة الرئاسية وتداعياتها. ما يقرب من 2.5 مليون شخص يدفعون مقابل الوصول إلى صحيفة التايمز؛ تتجاوز الإيرادات من الاشتراكات الرقمية الآن ما تحصل عليه الشركة من الإعلانات المطبوعة.

في عام 2016، كلفت صحيفة نيويورك تايمز مجموعة من سبعة مراسلين بمراجعة مجمل عمل الصحيفة وتحديد أفضل طريقة للمضي قدمًا. أنتجت المجموعة تقريرًا داخليًا يوصي بمزيد من التركيز على الجانب الرقمي.

قاد ديفيد ليوناردت، خريج كلية ييل عام 1994 وكاتب عمود في صحيفة التايمز، المراجعة الداخلية. لقد جلس مع Yale Insights لإجراء محادثة حول حالة الصحافة وكيف قد يبدو مستقبلها.

تابع

Posted in: مقالات إعلامية