قمة باريس للعمل بشأن الذكاء الاصطناعي: فرصة حاسمة لا ينبغي تفويتها: ترجمة عبدو حقي

في يومي 10 و11 فبراير/شباط 2025، ستكون باريس مسرحا لحدث ذي أهمية عالمية: قمة العمل بشأن الذكاء الاصطناعي. وسوف يجتمع هناك ممثلون من القطاع العام وقادة رقميين وخبراء أكاديميون ومنظمات غير حكومية لمناقشة مستقبل هذه الثورة التكنولوجية.

وعلى مفترق الوعود والمخاوف، تثير هذه القمة آمالا هائلة، ولكنها تثير أيضا أسئلة مشروعة حول قدرتها على خلق نتائج ملموسة وشاملة.

وضع الابتكار في خدمة الجميع

الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل حياتنا اليومية. ويعمل على تحسين سلاسل التوريد، ويحدث ثورة في التشخيص الطبي، ويحسن أنظمة النقل، ويساهم في إدارة الموارد الطبيعية بشكل أفضل. وتُظهر هذه التطورات، التي قُدمت باعتبارها "قصص نجاح" خلال القمة، الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي. ولكن هل ستكون هذه التظاهرة كافية لتحفيز نشر القوات على نطاق واسع؟

في كثير من الأحيان، تظل هذه العروض التكنولوجية معزولة، وتقتصر على النماذج الأولية أو التجارب دون أي تأثير ملموس طويل الأمد. وسيكون التحدي هو إظهار كيفية دمج هذه الابتكارات في سياسات عامة متماسكة، ونماذج اقتصادية قابلة للتطبيق، وحلول تتكيف مع احتياجات السكان، بما في ذلك الفئات الأكثر ضعفا.

وقد يشكل هذا الاجتماع نقطة تحول إذا تجاوزت المناقشات الحكايات التكنولوجية لوضع أسس متينة: التمويل المستدام، ومعايير التشغيل البيني، ودعم النظم البيئية المحلية. وإلا فإن الغرامة الوعود قد تظل مجرد حبر على ورق.

الحاجة الملحة إلى التنظيم العالمي

وبعيدا عن الابتكارات، فإن مسألة التنظيم ستكون في قلب المناقشات. على الرغم من أن الاتحاد الأوروبي رائد في مجال قانون الذكاء الاصطناعي، إلا أن هذا التشريع لا يزال يقتصر على نطاقه الجغرافي. ويتمثل التحدي هنا في توسيع نطاق المناقشة إلى نطاق عالمي، لوضع معايير مشتركة تضمن الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي.

ولكن التوصل إلى توافق في الآراء لن يكون سهلا. إن تنوع الأولويات بين الدول ــ حماية البيانات، والقدرة التنافسية الاقتصادية، والأمن القومي ــ من شأنه أن يعيق أي تقدم كبير. وتتجلى هذه الاختلافات بوضوح في المناقشات حول التطبيقات عالية المخاطر، مثل التعرف على الوجه، أو القرارات الآلية التي تؤثر على الحقوق الأساسية، أو الاستخدامات العسكرية للذكاء الاصطناعي.

ولكي نتجنب تعثر المناقشات، فمن الأهمية بمكان اقتراح خارطة طريق واضحة، تجمع بين الواقعية والطموح. ويتضمن ذلك تطوير آليات الرصد لتقييم التقدم المحرز في تنفيذ القرارات المتخذة بمرور الوقت.

ضمان الحوكمة الشاملة

إن إحدى المشاكل الرئيسية لهذا النوع من الأحداث تكمن في تركيز سلطة اتخاذ القرار. تواجه شركات التكنولوجيا الكبرى، التي غالبًا ما تُتهم باحتكار النقاش، خطر تهميش الأصوات الأساسية: الشركات الناشئة المبتكرة، والمنظمات غير الحكومية المتخصصة، وممثلي البلدان النامية والمجتمعات المتأثرة بشكل مباشر بالذكاء الاصطناعي.

ولكي تكون هذه القمة ناجحة، يتعين عليها ضمان التعددية الحقيقية لوجهات النظر والتأكد من أن كل نوع من الأطراف الفاعلة لديه مكانه على طاولة المفاوضات. ينبغي أن تعكس القرارات المتخذة رؤية جماعية وليس مصالح حفنة من الشركات المتعددة الجنسيات.

وفي الوقت نفسه، سيكون الاهتمام بآليات التمويل والدعم للمنشآت الصغيرة حاسماً. يجب أن يكون الذكاء الاصطناعي متاحًا للجميع، وليس حكرًا على أولئك الذين لديهم أفضل الموارد البشرية والمالية.

ويمكن لقمة باريس، ويجب عليها، أن تكون نقطة البداية لعصر جديد للذكاء الاصطناعي. عصر حيث الابتكار لا يقتصر على التظاهرات المذهلة، بل يستجيب للتحديات الملموسة في عصرنا. عصر لا يعيق فيه التنظيم التقدم، بل يجعله في متناول الجميع وأخلاقيًا. وأخيراً، فإن هذا العصر هو عصر يمكن فيه لكل لاعب، مهما كان حجمه أو موقعه الجغرافي، أن يساهم في تحديد معالم هذه الثورة التكنولوجية.

إن نجاح هذا الحدث لن يقاس ببراعة الخطب أو نطاق الإعلانات، بل بقدرة المشاركين على تحويل هذه الطموحات إلى أفعال ملموسة. يمكن لباريس أن تصبح رمزا للذكاء الاصطناعي المسؤول، إذا اتبعت النوايا الحسنة الحقائق.

دومينيك مونيرا

مؤسس أكاديمية الذكاء الاصطناعي

ترجمة عبدو حقي

Posted in: ذكاء إصطناعي