هناك تأثير اقتصادي ثانٍ ؛ يتعلق الأمر بالميل إلى إضفاء الطابع الشخصي على عرض المعلومات بشكل أكثر دقة وتفضيل التمييز القوي في الأسعار. من خلال مراعاة اهتمامات الجميع ، وتبادلهم الشخصي والتفاعلات التي يتغذون عليها من خلال الشبكات
الاجتماعية ، يمكن للخوارزميات أن تقوم بما لا نهاية من تحرير / تخصيص المعلومات المخصصة لهم. كما ادعى مارك زوكربيرج ، في 6 نوفمبر 2014 ، فإن الهدف هو "إنشاء صحيفة شخصية مثالية للجميع" - أي صحيفة يومية مخصصة لكل مستخدم للإنترنت. المسألة التجارية هنا ذات شقين: إنها مسألة بناء ولاء العملاء وحصره في نظام بيئي متماسك وتعريضه للإعلانات الموجهة الفعالة بشكل متزايد. من خلال إضفاء الطابع الفردي للغاية على العلاقة مع الشريك ، فإن تخصيص المحتوى يسمح بتمييز سعري واسع النطاق. كما يشير الخبير الاقتصادي جان باسكال جيانت ، "ما نعرفه بالفعل عن النقل الجوي أو بالسكك الحديدية يهدف إلى تطويره لأصغر الأشياء والخدمات" (جايانت ، 2015) ، بما في ذلك خدمات المعلومات. هذا الاحتمال ، إذا تم استغلاله ، يفتح الطريق أمام تعدد كبير لنماذج الأعمال داخل عالم الإعلام. بعد ذلك ، سيتعين على الصحفيين وطاقم التحرير إثبات قدرة كبيرة على التكيف مع السياقات المختلفة التي سيُطلب منهم العمل فيها. إن هذه القدرة تسير على التكيف بالطبع جنبًا إلى جنب مع إعادة تشكيل المؤسسات الإعلامية.من حيث إعادة
التشكيل التنظيمي ، يجب التمييز بين مستويين مختلفين. الأول يتعلق بالصياغة
بالمعنى الضيق ؛ والثاني يتعلق بشركة الإعلام بمعناها الواسع. على مستوى كل كتابة
، ستعتمد القدرة على التكيف على جودة مزيج "القواعد" المهنية المختلفة
التي يتم تعبئتها الآن ، بالإضافة إلى عمق التثاقف الثقافي للصحفيين في الجوانب
التسويقية لنشاطهم. داخل كل مكتب تحرير ، يجب أن تنفتح مجموعة المهارات التي تم
حشدها كما لم يحدث من قبل. ترتبط كل مهارة "بالقواعد" والتقنيات والمعرفة. سيتعين على
المحررين التفاعل مع متخصصي التصميم الجرافيكي (تصور البيانات) ، ومديري المجتمع ،
وعمال التنقيب عن البيانات ، ومحللي البيانات ، والمتخصصين في بيئة العمل
الإدراكية ، ... وتبادل المعرفة والتشخيصات والأدوات مع هؤلاء المتخصصين
المختلفين. وبالتالي ، فإن القدرة على التكيف ستكون مسألة تعددية ، و "لغة
مشتركة" وعبورًا ملحوظًا بشكل متزايد بين الفضاءات التقنية المنفصلة سابقًا.
بعيدًا عن موضوع الموارد البشرية البسيط (إدارة المهارات والمؤهلات) ، يثير هذا
"التهجين" الضروري مسألة التدريب الصحفي (سواء كان أوليًا أو مستمرًا).
في فرنسا ، حيث لا تزال قوانين المهنة مستقطبة حول مراجع أدبية في الأساس ، مثل
هذا التغيير ليس واضحًا ويشكل تحديًا شبه ثقافيًا.
التحدي الرئيسي
الآخر هو تثاقف الصحفيين في الجوانب التسويقية لنشاطهم. كما أوضحت بولين أميل
بوضوح في دراستها الأخيرة عن الصحفيين "المحليين" في الصحافة اليومية
الإقليمية الفرنسية ، فإن هذا التثاقف يتعارض مع صراع الهوية. في وقت تجريد
الصحافة المحلية من الطابع المادي وتحويل نموذجها الاقتصادي ، تمزق هؤلاء
"المحليون" بين هوية مهنية تقليدية ("مغلقة" ، أي بُنيت على
عكس شرائع الاتصال) والحديثة. هوية أكثر انفتاحًا ، وأكثر قدرة على الحركة ، تستند
إلى "تكامل المفردات والقضايا" (أميل ، 2017 ، ص 221) للتسويق. غالبًا
ما يعاني هؤلاء المحترفون بشكل مؤلم مما يعتبرونه "تمييعًا [...] للهوية
المنطوقة" (المرجع السابق ، ص 302) لوسائل الإعلام الإخبارية. من الواضح أن
هذا الشعور الجماعي يمكن أن يبطئ التكيف مع السياق الجديد المذكور سابقًا.
0 التعليقات:
إرسال تعليق