طرائق مختلفة لتحقيق إيرادات الصحف الرقمية (4 والأخير) ترجمة عبده حقي

أعد التفكير في ما تنشره ومتى تنشره.

في مارس 2016 ، أعلنت صحيفة التايمز أنها ستتوقف عن تغطية الأخبار العاجلة. (لا تقدم الصحيفة سوى تحديثات مباشرة لأحداث الأخبار العاجلة الرئيسية.) بدلاً من نشر تحديثات سريعة حول تطور الأخبار ، ستنشر ثلاث نسخ يومية في الساعة 9 صباحًا ، 12

مساءً و 5 مساءً. وقد قررت الإدارة القيام بذلك بعد مراجعة البيانات. يقول آلان هانتر ، رئيس القسم الرقمي في الصحيفة: "كانت الرسالة [من قرائنا] واضحة جدًا". "لقد قدّرونا على رؤيتنا وتحليلاتنا وسلطة تقاريرنا ، وليس لقدرتنا على اللحاق بالركب بسرعة كبيرة".

لم تتراجع صحيفة فيناشل تايمز عن الأخبار العاجلة ، لكنها صارت تتصرف مثل المذيع. قبل بضع سنوات ، كانت معظم الصحف البريطانية لا تزال تنشر الجزء الأكبر من محتواها على الإنترنت في حوالي الساعة الخامسة مساءً. نتيجة لذلك ، كان هناك عدم تناسق تام بين وقت قراءة القراء ووقت نشر الصحفيين. كان سيئا للبحث أيضا. عند ظهور المقالات الإخبارية ، تأخذ غوغل في الاعتبار عوامل مثل الترويج للصفحة الرئيسية وحداثة النشر. كان من الصعب العثور على المقالات المنشورة في فترة ما بعد الظهر.

تقول رينيه كابلان ، رئيسة قسم القراء واستراتيجيات المحتوى الجديدة في فيناشل تايمز "لقد أدى هذا الإدراك إلى تحول بطيء وناجح أخيرًا في عادات النشر". "لقد تطورنا الآن من ثقافة توزيع المطبوعات إلى ثقافة توزيع البث ، مع نشر القطع على مدار اليوم."

القليل يمكن أن يكون أكثر

في يوليو 2018 غرد بيل جيتس قائلا  "قرأت مجلة الإيكونوميست من الغلاف للغلاف لأن محتواها يجعلني أفكر بشكل نقدي حول العالم". فيما رأى بعض الأشخاص في غرفة الأخبار هذا البيان على أنه مدح مختلطة . يقول دينيس لو ، رئيس المنتوج في المجلة حتى وقت قريب: "هناك عالم كامل من المشتركين الجدد الذين تمثل مجلة ليكونوميست تجربة ساحقة بالنسبة لهم". "هذا لا يعني أننا يجب أن نستبعدهم. هذا يعني أننا قد نحتاج إلى القيام بعمل أفضل في التكييف لهم ".

لقد وجد هؤلاء القراء صعوبة في الاطلاع على المجلة كل أسبوع. عندما تبدأ المشكلات القديمة في التراكم على طاولة القهوة ، فإنهم يبدؤون في الشعور بالذنب لعدم تمكنهم من تجاوزها. يسمي القانون هذا "تأثير نيويوركر" وهو أحد الأسباب الرئيسية التي تدفع الناس إلى إلغاء اشتراكهم في المجلة.

نعتز بعلامتك التجارية

لا تزال العديد من الصحف تتعامل مع منتوجاتها الرقمية كعلامات تجارية منفصلة. إنها تملأ مواقعها بمقالات من الدرجة الثانية وتنشر أفضل ما لديها من مقالات مطبوعة فقط. وبالتالي لا يميز الجمهور صحيفة مطبوعة عن منتوجاتها الرقمية أو خلاصات وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بها. في عالم مجزأ بشكل متزايد ، يجب أن تكون قيم العلامة التجارية حاضرة في كل ما تفعله.

"إذا قمنا ببيع البرتقال من خلال [خدمتنا] Oferplan فذلك لأن قراءنا يثقون بعلامتنا التجارية. يقول فرناندو بيلزونسي من مجموعة فوسينتو الإعلامية الإسبانية: "لا يمكنك تنظيم حدث حول التطورات الجديدة في العلوم إذا كان لديك موقع ويب مليء بالصوت النقرات". دينيس لو ، من مجلة الإيكونوميست ، تشارك وجهة نظر مماثلة: "كل عمل صحفي نقوم به ، بغض النظر عن المنصة ، يجب أن يتم على مستوى عالٍ."

كجزء من استراتيجيات الاشتراك ، تربط بعض الصحف علاماتها التجارية بقيم معينة. مثلا تبتكر صحيفة لارازون La Razón الإسبانية المحافظة محتوى يتعلق بخمس قيم: التنوع ، والبيئة ، والأسرة التقليدية ، والنضال من أجل حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة ، ووحدة إسبانيا. "بيع المحتوى صعب للغاية. يقول سيرجيو رودريغيز ، رئيس القسم الرقمي في الصحيفة ، إن معظم حملاتنا مرتبطة بهذه القيم.

واجهت صحيفة eldiario.es الإسبانية لحظات صعبة خلال الأزمة الكاتالونية في أكتوبر 2017. يقول رئيس التحرير إغناسيو إسكولار: "في الأشهر القليلة الأولى ، ألغى كثير من الناس عضويتهم". اعتقد البعض أننا كنا داعمين للغاية للحركة المؤيدة للاستقلال. اعتقد البعض الآخر أننا كنا ضدها بشدة. واجهت العديد من المنظمات اليسارية تحديا مماثلا ".

تمكن إسكولار وزملاؤه من تغيير هذا الجو من خلال إنشاء قسم "دعوة للحوار" وهو قسم كتب فيه المفكرون والصحفيون والسياسيون مقالات قصيرة تدعو إلى بناء جسور بين كاتالونيا وبقية إسبانيا. يقول إسكولار: "لقد حصلنا على هذا المشروع مئات الأعضاء الجدد وعزز مكانتنا كصوت مستقل في وقت كانت فيه معظم الصحف شديدة الاستقطاب".

رابط المقال

https://nieman.harvard.edu/articles/8-ways-to-build-your-newspapers-digital-reader-revenue/

Posted in: ترجمات, مقالات إعلامية