اتجاهات وتوقعات الصحافة والإعلام والتكنولوجيا لعام 2021 (5) ترجمة عبده حقي

ماذا سيحدث هذا العام؟

الاحتفاظ بالمشتركين. سيكون السؤال الملح هو كيف تحافظ على كل هؤلاء المشتركين الجدد الذين انضموا إلى الخدمة خلال  Covid bump؟ تقول ريبيكا كوستيلو ، الرئيس التنفيذي لشركة Schwartz Media  في أستراليا: "نحن نركز بشدة على

الاحتفاظ بهؤلاء القراء الجدد في المستقبل". مع تزايد عدد الناشرين الذين يطاردون عددًا صغيرًا نسبيًا من المستهلكين المستعدين للدفع ، قد يصبح هذا الأمر أكثر صعوبة مع تدهور الاقتصاد وضيق الموارد المالية الشخصية. عروض الأسعار المخفضة والتسعير التفاضلي هما نتيجتان محتملتان. الناشرون مثل وول ستريت جورنال لديهم بالفعل "صفقات حفظ" خاصة لأولئك الذين فقدوا وظائفهم. توقع المزيد من الصفقات الرخيصة للطلاب وأولئك الذين ينتمون إلى خلفيات محرومة كوسيلة لمواجهة الانتقادات حول تزايد عدم المساواة في المعلومات.

المزيد من دعم النظام الأساسي للاشتراكات. هذا قيد التنفيذ بالفعل على سبيل المثال ، Apple News + ، اشترك مع غوغل ، وسوبستيك Substack للكتاب المستقلين) ولكن يمكننا أن نتوقع تكاملًا أكثر سلاسة للاشتراك في مجموعة واسعة من تجارب النظام الأساسي المحلي هذا العام. البودكاست هو أحد المجالات التي يوجد فيها مجال للتكامل - فتح إمكانيات للناشرين لإنشاء اشتراكات مجمعة للطباعة والصوت.

1.4  تنويع الإيرادات: التجارة الإلكترونية والأحداث الحية

لقد عززت صدمة كوفيد وجهة نظر مفادها أن الصناعة بحاجة إلى كسر الاعتماد غير الصحي على الإعلانات الرقمية ، والذي يُلقى باللوم عليه ، من بين أمور أخرى ، لتشجيع clickbait ، وتقليل الجودة ، وخلق تجربة مستخدم سيئة. على الجانب التجاري ، لقد كافح الناشرون في مواجهة المنافسة الشديدة من المنصات - مع حصول غوغل و فيسبوك على نصيب الأسد من النمو. تعمل أمازون الآن على تكثيف تركيزها ومن المتوقع أن تمثل أكثر من 10٪ من السوق العام المقبل ، حتى مع رؤية العديد من ناشري الأخبار نموًا ضئيلًا أو معدومًا في عائدات إعلاناتهم عبر الإنترنت.

يجادل الكثيرون بأن الإعلام المستقل المستدام يتطلب نهجًا مختلفًا تدعمه مصادر دخل متعددة. يعكس الاستطلاع الذي أجريناه هذا التحول ، حيث أشار المستجيبون إلى مزيد من الاهتمام بالاشتراك وتركيز أقل على الإعلان منذ طرحنا هذا السؤال آخر مرة في عام 2018. كما يوضح مدى أهمية التنويع ، حيث يشير الناشرون التجاريون ، في المتوسط ​​، إلى أربعة مصادر مختلفة للإيرادات على أنها مهم أو مهم جدًا بالنسبة لهم هذا العام.

لقد بدأت هذه النماذج المختلطة أو الهجينة تعطي نتائج إيجابية. تجمع صحيفة أندباندنت في المملكة المتحدة ، التي تخلت عن نسختها المطبوعة منذ أكثر من أربع سنوات ، بين الإعلانات الرقمية ، والتجارة الإلكترونية ، وإيرادات الشركات التابعة ، والاشتراك المتميز ، ونموذج المساهمات. كما تم التوسع في لغات أخرى مثل الإسبانية. قال المدير الإداري كريستيان بروتون: "لقد مررنا خلال العام بأرباح قياسية وإيرادات قياسية ، لذلك نحن واثقون جدًا من العام المقبل". تخطط الإندبندنت لتسريع المبادرات الجديدة هذا العام - بما في ذلك عرض فيديو / تلفزيون جديد والمزيد من التوسع الدولي ، بهدف تحقيق نمو سريع في الإيرادات.

ماذا يمكن أن نتوقع في العام المقبل؟

لا يوجد حل سحري أو حل واحد لمشكلة الإيرادات ، ولكن فيما يلي بعض مجالات النمو المحتمل.

لقد بدأ الناشرون في الظهور بشكل أشبه بتجار التجزئة في عام 2021. على الصعيد العالمي ، من المتوقع أن يتضاعف الإنفاق على التجارة الإلكترونية خلال السنوات الأربع المقبلة ليصل إلى 7 تريليونات دولار وفقًا لـ GroupM وقد أدى Covid-19 إلى زيادة حادة في التسوق عبر الإنترنت ، حيث ارتفعت حصته إلى 35٪ من إجمالي مبيعات التجزئة في المملكة المتحدة في 2020 - ارتفاعًا من 20٪ في العام السابق. يفكر الناشرون بشكل متزايد في كيفية الحصول على جزء كبير من هذا النمو من خلال تنسيق المحتوى الذي يخلق النية الصحيحة للشراء. تعد مواقع المراجعة المستقلة مثل Wirecutter  منNew York Times ، و Strategyist from New York Magazine / Vox Media ، و IndyBest from the Independent مجرد أمثلة قليلة للمواقع الناجحة التي تقدم مساهمات كبيرة في صافي أرباح الشركات التابعة - مع المزيد الاستفادة من جمع بيانات الطرف الأول القيمة.

يتطلع ناشرون آخرون إلى إنشاء قطاعات محتوى جديدة يمكنها الاستفادة من طفرة التسوق الإلكتروني. على سبيل المثال ، أنشأت BuzzFeed مجموعتها الخاصة من منتوجات الطهي ذات العلامات التجارية المرتبطة بعلامتها التجارية الشهيرة Tasty في وقت مبكر من عام 2021 ، ستنشئ BuzzFeed مجالًا للجنس والصحة يستهدف جمهور GenZ والألفي ، وقد ابتكرت بالفعل أول مجموعة من الألعاب الجنسية.

سيوفر استحواذ BuzzFeed على هوفبوست HuffPost ، إحدى الأخبار الإعلامية لعام 2020 ، واجهة متجر أكبر لطموحاتها في التجارة الإلكترونية ، لا سيما حول الموضوعات التي تلعب بشكل جيد مع الجماهير الأصغر سنًا.

بيع اشتراكات الآخرين. قد يتمكن الناشرون أيضًا من الاستفادة من اتجاه الاشتراك الأوسع الذي يشمل كل شيء من الموسيقى والترفيه والتعلم إلى اللياقة البدنية والزهور والطعام. لقد أخذت آبل وشركات التكنولوجيا الأخرى جزءًا من الاشتراكات المستمرة منذ سنوات ، لكن المؤسسات الإخبارية ذات النطاق والاستهداف الجيد للبيانات قد تكون أيضًا في وضع يمكنها من مساعدة تجار التجزئة في العثور على العملاء المناسبين ياهو هي إحدى الشركات التي تقدم بالفعل صفقات خاصة لنيتفليكس وبلوتون، وتتولى الفواتير أيضًا ، مما يساعد على زيادة الهوامش.

الأحداث الحية والمجتمع. تطلب كوفيد 19  إعادة كتابة إستراتيجيات أحداث الناشر بسرعة مع إلغاء التجمعات المادية ونقل النشاط عبر الإنترنت. أدى تبني المستهلك السريع لأدوات عبر الإنترنت مثل زووم  وهاوسبارتي Houseparty وغوغل ميت Google Meet إلى فتح فرص جديدة في كل من قطاعي B2B و B2C. خلال الوباء ، استمع الملايين إلى الحفلات الموسيقية الحية وعروض الأزياء والمحادثات الملهمة. في غضون ذلك ، وجد الناشرون أنه يمكن عرض الأحداث الافتراضية بسرعة أكبر ، مع قاعدة تكلفة أقل ، وضيوف بارزين ، وجمهورا أكبر من الحدث المادي. كانت

 The Economist إحدى المؤسسات الإخبارية التي تقوم بتجربة النماذج المجانية والمدفوعة مع كتابها أسئلة وأجوبة مفتوحة ، في حين أن 27000 قارئ تابعوا مقابلة مباشرة مع بيل جيتس للمشتركين فقط.

يتبع

Posted in: ترجمات, مقالات إعلامية