طرائق مختلفة لتحقيق إيرادات الصحف الرقمية (2) ترجمة عبده حقي

ركز على منتوجك الرقمي

لا يزال ثلثا عائدات صحيفة Dagens Nyheter السويدية يأتي من نسختها الورقية . لكن قيادتها قررت التركيز على العرض الرقمي كأن النسخة الورقية غير موجودة. يقول مارتن جونسون ، رئيس التطوير التحريري في الصحيفة: "إذا كان هدفك هو بناء

ولاء رقمي ، فعليك أن تبدأ من الجودة الرقمية". "هذا يعني مراجعة المقاييس الخاصة بك لفهم احتياجات القراء ، ثم التحول إلى دوامة إيجابية حيث تجذب الجودة المزيد من المشتركين وتجلب لك المزيد من الإيرادات والمزيد من الصحفيين."

بعد اعتماد الاشتراكات الرقمية ، بدأت الصحيفة في إنشاء تنسيقات مبتكرة مثل الواقع الافتراضي والكتب الصوتية. ونتيجة لذلك ، فقد جذبت جمهورًا مختلفًا . بينما يُباع 73٪ من توزيعها المطبوع في ستوكهولم ، يعيش 60٪ من المشتركين الرقميين في باقي المدن. يقول جونسون: " إننا نحاول الوصول إلى أشخاص جدد". "لذلك علينا أن نفهم كيف يحدد هؤلاء القراء الجدد الجودة وما يمكننا فعله حيال ذلك."

ستبدو بعض الأشياء التي قامت بها الصحيفة مألوفة للمنشورات الأخرى. لقد وسعوا فريقهم من المراسلين الاستقصائيين وزادوا عدد المراسلين الأجانب. كما أطلقوا تطبيقًا جديدًا يحتوي على اختبارات وكلمات متقاطعة ونُسخ صوتية منشورة لجميع قصصهم الطويلة.

إنه نفس الشيء الذي قامت به المجلة الرقمية الدنماركية زيتلاند أيضًا بناءً على طلب أعضائها. تقول ليا كورسجارد ، المؤسس المشارك ورئيسة تحرير زيتلاند  "اليوم 65٪ من منتوجاتنا صوتية".

وكجزء من جهودهم ، حاول الصحفيون في داجانس نيهتير تحديد نوع الأخبار التي يقرأها عدد قليل جدًا من الناس. لقد خفضوا عدد المقالات التي نشروها بنسبة 15٪. بعد القيام بذلك ، وتمكنوا من زيادة حركة المرور. كما خفضت صحيفة لوموند والغارديان إنتاجهما بنتائج مماثلة.

يعد الحفاظ على تركيزك أمرًا مهمًا حقًا عند تشغيل نموذج إيرادات القراء. لقد واجه الصحفي الإسباني إغناسيو إسكولار تحديًا مشابهًا بعد تأسيس موقع eldiario.es في عام 2012. لم يكن يريد إنشاء صحيفة أخرى ذات اهتمام عام ، ولكن واحدة تركز بشدة على السياسة. مع نمو جمهورها ، فكر إيسكولار في نشر الأخبار الرياضية بعد أن تواصلت معها مجموعة من الصحفيين الرياضيين.

يقول إسكولار  لم تسر الأمور على ما يرام". اشتكى أعضاؤهم من خلال رسائل بريد إلكتروني صريحة: "أنا لا أدفع لكم يا رفاق لمعرفة المزيد عن مباريات ريال مدريد." لم تحقق التغطية الرياضية أرباحًا كبيرة من الإعلانات أو أعضاء جددًا وألغى eldiario.es ذلك.

إن المواقع الإخبارية في جميع أنحاء العالم تدرك أن المحتوى هو مجرد جانب واحد من جوانب القيمة المقترحة. حيث أن وقت التحميل والتعبئة والعرض مهمان أيضًا. يتم استخدام الجماهير الأصغر سنًا وفقًا للمعايير العالية التي تحددها المنصات الرقمية مثل نيتفليكس أو سبورتيفي

لدى الغارديان إستراتيجية إيرادات للقارئ ذات شقين. حيث تشجع العضوية والمساهمات لمرة واحدة. لكنها تقدم أيضًا عرضًا أكثر تعاملاً للأشخاص الذين يرغبون في تجربة صحافتها بطرق فريدة. يقول ريتشارد فورنيس ، المدير الإداري لإيرادات المستهلك والنشر في الصحيفة: "المحتوى مجاني وسيظل دائمًا مجانيًا". "تتمحور اشتراكاتنا حول إنشاء تجربة مقنعة للغاية يدفعها الأشخاص".

"بعد إجراء العديد من الاختبارات مع قرائنا ، ظهرت حاجتان مرارًا وتكرارًا:" لدي دقيقتان وأريد اللحاق سريعًا بما يجري "و" أريد قراءة القصص الطويلة المقدمة بشكل جميل. "- ريتشارد فورنيس ، الحارس

تقدم الغارديان عدة خيارات: عدة حزم مطبوعة ورقمية ، واشتراك شهري بقيمة 11.99 جنيهًا إسترلينيًا في إصدار آيباد من الصحيفة البريطانية ، واشتراكًا بقيمة 5.99 جنيهًا إسترلينيًا في بعض ميزات تطبيق الهاتف المحمول المتميز. مقابل هذه الرسوم الشهرية ، يمكنك تخصيص الشاشة الرئيسية ، ومتابعة كتابك المفضلين والوصول إلى بضع علامات تبويب حصرية:

• الأولى تسمى لايف وهي مصممة لمدمني الأخبار الذين يريدون مواكبة الأخبار.

• الثانية تسمى ديسكوفير وتتضمن مجموعة مختارة من القراءات الطويلة.

يتبع

Posted in: ترجمات, مقالات إعلامية