المدن الذكية: مستقبل التنمية الحضرية ترجمة عبده حقي

لنستكشف مدن المستقبل الذكية ، ولنتعرف أكثر على تطورها ولماذا نستفيد منها ...

 ما هي المدينة الذكية؟

المدينة الذكية عبارة عن إطار عمل مصمم لتسخير إمكانات التكنولوجيا المبتكرة للاتصال والحماية وتحسين حياة مواطني المدينة. من خلال تسخير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT) وإنترنت الأشياء (IoT) ، تجمع المدينة الذكية البيانات وتحللها من قنوات

متعددة لـ "الإحساس" ببيئة المدينة ، وتوفر معلومات في الوقت الفعلي لمساعدة الحكومات والمؤسسات والمواطنين على تحقيق ذلك واتخاد قرارات أفضل وأكثر استنارة لتحسين الجودة الشاملة للحياة.

عند تطوير مثل هذا المشروع ، يوجد عادةً 11 تركيزًا أساسيًا يتم أخذها في الاعتبار لإطار المدينة الذكية. وتشمل هذه: جودة الهواء ، وهندسة الاتصالات ، والبيئة ، والإضاءة ، ومواقف السيارات ، والواي فاي العمومي ، والسلامة والأمن ، والنقل ، والتنقل الحضري ، وإدارة النفايات ، وإدارة المياه.

تطوير إطار المدينة الذكية.

لقد تم تحديده في أحدث تقرير "أفضل 50 حكومة مدينة ذكية" الصادر عن معهد إيدن الاستراتيجي Eden Strategy Institute  حيث أجرت المنظمة بحثًا مكثفًا في أفضل 50 حكومة مدينة ذكية ، وناقشت العوامل الأساسية التي ينطوي عليها إطار عمل المدن الذكية الحديثة.

1.  استراتيجية فعالة على مستوى الميزانية.

“تطوير رؤية المدينة الذكية ينطوي على مراحل متعددة: تحديد مفاهيم المدينة الذكية ذات الصلة ؛ تصميم عملية التخطيط. إشراك وصياغة المنهجية مع أصحاب المصلحة؛ بالإضافة إلى تحديد أولويات المبادرات وصياغة خارطة الطريق ".

في تقريره ، يعرض معهد إيدن الإستراتيجي LLP بالتفصيل ست خطوات لاستراتيجية فعالة للمدينة الذكية. وتشمل: تقييم نقاط القوة والأصول الطبيعية للمدينة ، لبناء الأسس لرؤية المدينة الذكية ؛ التعامل مع المواطنين عندما يتعلق الأمر بتحديد أهداف ومجالات التنمية الذكية ؛ تشجيع مشاركة القطاع الخاص. تحديد مجالات التركيز ؛ وضع معايير محددة للمدينة من أجل إعطاء الأولوية للفرص المتعددة المتاحة ؛ والتأكد من أن كل مبادرة يتم تخطيطها وتسلسلها والتحقق من صحتها.

عندما يتعلق الأمر بتطوير مدينة ذكية ، "غالبًا ما تقيد قيود الميزانية السرعة التي يمكن بها للمدن تحقيق إمكاناتها التنموية. لقد تحولت المدن الخمسين الأولى إلى طرق مبتكرة لتأمين التمويل ، بما في ذلك المسابقات والهاكاثون ، والشراكات مع الشركات الخاصة ، وسياسات الشراء الذكية ، أو الصناديق الوطنية وعلى مستوى الولاية. في كثير من الحالات ، عمل هؤلاء بشكل منسق لتحسين نتائج التمويل "، هذا ما سلط معهد عدن الإستراتيجي الضوء.

من بين أفضل 50 مدينة في التقرير ، يمكن لـ 37٪ منها الوصول إلى الأموال على المستوى الوطني ومستوى الولايات لتطوير أطر المدن الذكية الخاصة بهم ؛ بينما يعتمد 23٪ على مشاركة القطاع الخاص و18٪ يستخدمون الهاكاثون والمسابقات لتحديد استثمارات مشاريع المدن الذكية المجدية ؛ و 9٪ يستخدمون سياسات وممارسات الشراء الذكية لتحسين استخدام الأموال العامة.

لقد صرح معهد إيدن الإستراتيجي قائلا : "إذا تم بشكل صحيح ، فإن المدن الذكية لديها القدرة على تغيير طابع المدينة وحيويتها ، وتجديد اقتصادها وتراثها ، وتعزيز مرونتها واستدامتها ، وحتى تشديد الميثاق الاجتماعي مع الحكومة وبين المواطنين" .

2.  الشمول الرقمي وبناء قوى عاملة ذكية وبيانات مفتوحة

"تصبح المدينة" ذكية "حقًا فقط عندما يكون جميع المواطنين مستعدين لها. يمكن للمخططين والمبتكرين الحضريين تطوير شخصيات "المواطن الذكي" المثالي أثناء إعدادهم للخطط المستقبلية لمدنهم. غالبًا ما يفترض هؤلاء أن المواطنين يتمتعون بإمكانية الوصول إلى الإنترنت ، وأنهم يتمتعون بالذكاء التكنولوجي بما يكفي لاستخدام مساحات وخدمات المدينة والتفاعل معها. وبالتالي، يقدم الواقع مجموعة واسعة من مستخدمي المدن ، وتخاطر المدن باستبعاد شرائح كاملة من سكانها من تجربة المدينة الذكية إذا لم يتم بذل الجهود لسد الفجوة الرقمية ، كما يؤكد معهد إيدن الإستراتيجي.

نتيجة لذلك ، من المهم عند تطوير إطار عمل للمدينة الذكية أن يتم حساب كل مجموعة داخل المدينة لضمان عدم المبالغة في تقدير استعداد الأفراد لتبني التكنولوجيا داخل المدينة. كجزء من ضمان أن المدينة جاهزة لمثل هذه الابتكارات ، من المهم بنفس القدر توفير إمكانية الوصول إلى كل من الإنترنت والأجهزة إلى قدرات المرافق عبر الإنترنت ، فضلاً عن امتلاك المهارات التكنولوجية للاستفادة من قدرات المدينة الذكية.

يعد بناء قوة عاملة ذكية جانبًا آخر لضمان تبني مبادرات المدن الذكية. تضمن الإستراتيجية الشاملة حصول جميع الأعمار على التكنولوجيا والتعليم والفرص لإضافة قيمة ولعب دور في تطوير المدينة.

ونظرًا لأن الصناعات تواجه مطالب متزايدة للشفافية والمساءلة خاصة عندما يتعلق الأمر بالبيئة ، فقد ظهرت البيانات المفتوحة كطريقة فعالة من حيث التكلفة لتحسين الشفافية والمساءلة والكفاءة والاستجابة. ومع ذلك ، للاستفادة بشكل أفضل من هذه التكنولوجيا ، من المهم ليس فقط امتلاك المهارات التكنولوجية للاستخدام الفعال ، ولكن أيضًا لإنشاء سياسات البيانات المفتوحة.

3.  الإبداع المشترك وتبادل المعرفة عبر المناطق والمؤتمرات

"لقد لاحظنا استعدادًا جاهزًا للعديد من المدن الأعلى تصنيفًا في دراستنا لقبول أنه قد لا يكون لديهم جميع الإجابات ،" يعلق معهد إيدن الإستراتيجي. من أجل دفع الابتكار حقًا والتأكد من أن المدينة تسعى جاهدة للتواصل والحماية وتعزيز حياة مواطنيها ، يجب على المدن أن تبحث في إشراك أصحاب المصلحة مثل الشركات والشركات الناشئة والطلاب والجمهور - لتطوير مجموعة متنوعة وحجم أكبر ، وجويد الرؤى والأفكار والتعليقات لإنشاء المدينة الذكية الأكثر فعالية من حيث التكلفة والأداء الوظيفي.

حاليًا ، "تقوم المدن في جميع أنحاء العالم بتجربة النظم الإيكولوجية للابتكار المركزة جغرافيًا بشكل متزايد." يطور هذا المنهج نظامًا بيئيًا للمعرفة المشتركة والقدرات المتصلة جيدًا لدفع الابتكار المصمم خصيصًا للاحتياجات المحلية. لقد تم تطوير نماذج المنطقة الذكية بنجاح بطريقتين: استراتيجيات من أعلى إلى أسفل ، والتي تقررها وتقودها الحكومة أو السلطات المحلية ، أو تلك التي تبدأ من القاعدة إلى القمة والتي يطلقها القطاع الخاص ويقودها وينتج عن هذا ثقافة مبتكرة في قلب المدينة.

عندما يتعلق الأمر بالمعرفة المشتركة عبر المؤتمرات والمعارض ، فإن 86٪ من المدن الأعلى تصنيفًا في تقرير معهد إيدن الاستراتيجي تستضيف هذه الأنواع من الأحداث بالإضافة إلى آليات المعرفة المشتركة الأخرى مثل المشاريع المشتركة والتخطيط التعاوني وتطوير المعرفة المتخصصة و مجموعات الصناعة.

4.  نموذج القيادة

عند إنشاء إطار عمل للمدينة الذكية ، من المهم أن يكون لديك نموذج قيادة واضح. استخدمت بعض أكثر المدن نجاحًا التي شهدتها مكتبًا واحدًا مخصصًا لمبادرتها بمسارات مرنة للقيادة لتتطور بشكل طبيعي. ومع ذلك ، استخدمت مدن ذكية أخرى ناجحة أيضًا نماذج توزع المسؤوليات عبر الإدارات بالإضافة إلى تكوين شراكات مع القطاعين العام والخاص.

كيف يمكن للمدن الذكية أن تقود أهداف الاستدامة وكفاءة الطاقة.

تتمتع المدن الذكية بالقدرة على النهوض بأهداف التنمية المستدامة بنسبة 70٪ ، ويمكنها توفير بيئة أنظف وأكثر استدامة. مع زيادة التحضر والتصنيع والاستهلاك يأتي إضافة تحديات بيئية متزايدة. إذا كانت التكنولوجيا هي عنصر واحد فقط يمكن أن يساعد في مواجهة هذه التحديات ، فإن التحليل الشامل الذي أجرته ماكينزي يسلط الضوء على أن "نشر مجموعة من التطبيقات إلى أفضل حد معقول يمكن أن يخفض الانبعاثات بنسبة 10 إلى 15٪ ، ويقلل من استهلاك المياه بنسبة 20 إلى 30٪ ، و تقليل حجم النفايات الصلبة للفرد بنسبة 10 إلى 20٪ ".

انبعاثات غازات الاحتباس الحراري

بالنسبة للمدن التي تجد الهياكل مصدرًا رئيسيًا للانبعاثات ، تشير ماكنزي إلى أن أنظمة التشغيل الآلي للبناء يمكن أن تخفض الانبعاثات بنسبة تقل قليلاً عن 3٪ في معظم المباني التجارية و 3٪ في المنازل السكنية. ومن التقنيات الأخرى التي يمكن أن تؤثر بشكل كبير على الانبعاثات ، التسعير الكهربائي الديناميكي ، وتوصيل الطلبات ، والنقل الدقيق على أساس الطلب ، وإشارات المرور الذكية ، وتسعير الازدحام.

جودة الهواء.

في حين أن بعض ما سبق يمكن أن يحسن جودة الهواء ، فإن مواجهة هذا التحدي بشكل مباشر تتطلب استخدام مستشعرات جودة الهواء. في حين أن هذا لا يحل التلوث تلقائيًا ، يمكن للتكنولوجيا تحديد المصدر ، مما يوفر القدرة على اتخاذ قرارات أكثر استنارة. ذكرت ماكينزي أن بكين خفضت الملوثات المميتة المحمولة جواً بنسبة 20٪ في أقل من عام من خلال تتبع مصدر التلوث عن كثب وتنظيم حركة المرور والبناء.

بالإضافة إلى ذلك ، توفر مشاركة معلومات جودة الهواء في الوقت الفعلي للجمهور القدرة على اتخاذ تدابير وقائية لتقليل الآثار الصحية السلبية بنسبة ثلاثة إلى 15٪ اعتمادًا على المستويات الحالية للتلوث.

المحافظة على المياه

يمكن أن يؤدي استخدام تقنية تتبع استهلاك المياه المقترنة بالقياس المتقدم ورسائل الملاحظات الرقمية إلى تقليل الاستهلاك بنسبة 15٪ في المدن ذات الدخل المرتفع حيث المياه السكنية مرتفعة. ومع ذلك ، تشير ماكينزي إلى أن فعاليتها تعتمد على ما إذا كانت مقترنة باستراتيجية تسعير.

أكبر مصدر لهدر المياه في البلدان النامية هو تسرب الأنابيب. يمكن أن يساعد استخدام المستشعرات والتحليلات في تقليل الخسارة بنسبة تصل إلى 25٪.

تقليل النفايات الصلبة

مع وصول إعادة التدوير منخفضة التقنية إلى حدودها ، تشير ماكنزي إلى أن التكنولوجيا يمكن أن تساعد في تقليل حجم النفايات الصلبة غير المعاد تدويرها. ومن الأمثلة على ذلك تسخير التتبع الرقمي والمدفوعات ، ولكن ينبغي النظر في ذلك جنبًا إلى جنب مع مبادرات السياسة الأخرى خاصة بالنسبة للاقتصادات النامية ذات الميزانيات الأسرية المحدودة.

 

Posted in: ترجمات, مقالاتـ ـ نقد