سيكون عام 2021 عامًا من التغيير الرقمي العميق والسريع في أعقاب الصدمة التي أحدثها فيروس كوفيد 19 لقد كسرت عمليات الإغلاق والقيود الأخرى العادات القديمة وخلقت عادات جديدة ، ولكن هذا العام فقط سنكتشف مدى أهمية هذه التغييرات. بينما يتوق الكثير منا إلى العودة إلى الوضع "الطبيعي" ، فمن المرجح أن يكون الواقع مختلفًا عندما نخرج بحذر في عالم يتعايش فيه المادي والافتراضي بطرق جديدة.
سيكون أيضًا عامًا من إعادة التشكيل الاقتصادي ، حيث يروم الناشرون إلى الاشتراك والتجارة الإلكترونية - وهما نموذجان للأعمال يواجهان المستقبل وقد أفقرهما الوباء. وإذا كان عدم اليقين قد عزز جماهير الصحافة في كل مكان تقريبًا ، فإن هؤلاء الناشرين الذين يستمرون في الاعتماد على عائدات الطباعة أو الإعلانات الرقمية يواجهون عامًا صعبًا - مع مزيد من قرارات الدمج وخفض التكاليف والإغلاق.
بالنسبة لمنصات التكنولوجيا العملاقة ، فقد أجبر الوباء على إعادة التفكير في المكان الذي يجب أن تكمن فيه حدود حرية التعبير. مع تعرض الأرواح للخطر ، وتحت تهديد التنظيم ، توقع اتباع منهج أكثر تدخلاً بشأن المحتوى الضار وغير الموثوق به وزيادة أهمية العلامات التجارية الإخبارية الموثوقة - إلى جانب دعم مالي أكبر بحلول نهاية العام ، يمكن أن تكون الصحافة منفصلة قليلاً عن كتلة المعلومات التي يتم نشرها على الإنترنت.
ستؤدي التقنيات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي (AI) أيضًا إلى زيادة الكفاءة والأتمتة في العديد من الصناعات بما في ذلك النشر هذا العام. ولكن مع انتقال الذكاء الاصطناعي من مختبرات البحث والتطوير إلى تطبيقات واقعية ، يمكننا أن نتوقع المزيد من النقاش الساخن حول تأثيره على المجتمع - حول وتيرة التغيير والشفافية والإنصاف.
كيف ينظر قادة وسائل الإعلام إلى العام المقبل؟
يقول ثلاثة أرباع (76٪) من عيّنتنا من المحررين والمديرين التنفيذيين والقادة الرقميين إن كوفيد 19 قد سرّع خططهم للتحول الرقمي. تتضمن خطط الأعمال مزيدًا من العمل عن بُعد وتحويلًا أسرع إلى نماذج الأعمال التي تركز على القارئ.
تم تصنيف زيادة الاشتراكات الرقمية باعتبارها تركيزًا مهمًا أو مهمًا جدًا لتركيز الإيرادات لـ 76٪ من العينة ، قبل كل من الإعلانات المصورة والإعلانات المحلية. كان العكس صحيحًا عندما طرحنا السؤال آخر مرة في عام 2018. كانت التجارة الإلكترونية والأحداث أهم الأولويات التالية ، مع تنويع الإيرادات ليكون موضوعًا رئيسيًا. يقول الناشرون ، في المتوسط ، أن أربعة مصادر مختلفة للإيرادات ستكون مهمة أو مهمة للغاية هذا العام.
بشكل عام ، قال غالبية من شملهم الاستطلاع (73٪) أنهم واثقون من آفاق شركاتهم للعام المقبل ، على الرغم من أن أقل (53٪) قالوا إنهم واثقون من مستقبل الصحافة. تتعلق المخاوف بنمو المعلومات المضللة ، والهجمات على الصحفيين ، والاستدامة المالية للمنشورات الصغيرة والمحلية.
يبدو أن ثقة الناشرين في الدعم الحكومي أكبر قليلاً مما كانت عليه في العام الماضي. لقد شعر أكثر من الثلث (36٪) أن التدخلات السياسية قد تساعد - ضعف ما كان عليه قبل 12 شهرًا. ما يقرب من النصف (47٪) شعروا أن التدخلات لم تحدث فرقًا ، وقال 17٪ آخرون إنها يمكن أن تزيد الأمور سوءًا.
مع تعيين المنصات لدفع مبالغ كبيرة من المال لبعض الناشرين مقابل محتوى الأخبار هذا العام ، هناك خلاف حول كيفية تقسيم الغنائم. يعتقد حوالي نصف المستطلعين (48٪) أن عددًا صغيرًا فقط من المؤسسات الإخبارية "عالية الجودة" يجب أن تحصل على المال ، بينما يفضل ثلث (32٪) نظامًا يعتمد على كمية الاستخدام التي قد تدفع معظم الناشرين. على الرغم من الأموال الإضافية لكل من ترخيص المحتوى والابتكار ، يعتقد الناشرون أن منصات التكنولوجيا ووسائل التواصل الاجتماعي لا يزال بإمكانها فعل المزيد لدعم الصحافة.
• المفاهيم التقليدية للنزاهة والموضوعية الصحفية تتعرض لضغوط في عصر الاستقطاب السياسي والاجتماعي الأكبر - حيث من المقرر إطلاق المزيد من المنافذ الإخبارية الجزئية هذا العام. على الرغم من ذلك ، فإن الغالبية العظمى (88٪) ممن شملهم الاستطلاع ، بما في ذلك عدد كبير من كبار المحررين ، يقولون إن مفهوم الحياد مهم أكثر من أي وقت مضى. في الوقت نفسه ، يوافق ما يقرب من النصف (48٪) على وجود بعض القضايا السياسية والاجتماعية حيث لا معنى للحياد.
• لا يزال خلق ثقافة أكثر إبداعًا هو الشغل الشاغل للعديد من القادة الرقميين. لكن اتضح أن أفضل الأفكار لا تأتي دائمًا من القمة. تعتبر رؤى الجمهور والبيانات (74٪) والفرق متعددة التخصصات (68٪) والتعلم من الشركات الإعلامية الأخرى (48٪) أفضل الطرق لتوليد أفكار جديدة هذه الأيام ، وفقًا لاستطلاعنا ، مقارنة بـ 26٪ فقط للقيادة العليا.
يوضح الاستطلاع الذي أجريناه أيضًا الدور الحاسم الذي يلعبه مديرو المنتوجات في تنسيق وتشكيل الابتكار الرقمي. يقول أكثر من تسعة من كل عشرة (93٪) إن الدور مهم لكن أقل من النصف (43٪) قالوا إنه مفهوم جيدًا في شركتهم.
تراهن شركات الإعلام على الذكاء الاصطناعي كوسيلة لتقديم تجارب أكثر تخصيصًا وتحسين كفاءة الإنتاج. يقول أكثر من ثلثي العينة (69٪) أن هذه التقنيات سيكون لها التأثير الأكبر على الصحافة خلال السنوات الخمس المقبلة ، قبل شبكة الاتصال G5 (18٪) والأجهزة والواجهات الجديدة (9٪). لكن يعتقد الكثيرون أن الذكاء الاصطناعي سيفيد كبار الناشرين بشكل غير متناسب ، مما يترك الآخرين في العراء.
وماذا قد يفاجئنا أيضًا؟
يمكننا أن نتوقع تعطشًا للتواصل وجهًا لوجه بعد عام من الإغلاق والقيود المفروضة على الحركة. من المقرر أن تعود أحداث الحياة الواقعية هذا العام مع بدء إرهاق الزووم.
سيخرج الصحفيون من مكاتبهم أكثر ، وتحررهم التكنولوجيا لتقديم المزيد من التقارير وجهاً لوجه ، ليصبحوا أكثر اندماجاً في المجتمعات.
سيرتفع سعر المواهب حيث تُظهر المنصات التي تركز على الاشتراك مثل سوبستيك Substack قيمة الصحفيين الاستثنائيين الذين يعملون في مكانة معينة. ولكن هل سيؤدي تزايد الفوارق في الأجور بين النجوم والباقي إلى توترات جديدة في غرف الأخبار؟
لقد أصبح الفيديو عبر الإنترنت محط اهتمام رئيسي حول المعلومات الخاطئة ، مع ظهور القنوات الحزبية المفرطة التي يقودها الرأي ومقاطع الفيديو التي يتم توزيعها عبر منصات مثل يوتيوب
و سبوتيفي.
تستمر صحافة المساءلة في أن تصبح أكثر صرامة حيث يسعى السياسيون إلى الاستفادة من المخاوف بشأن المعلومات المضللة لتشديد القيود على حرية التعبير. ستظهر هذه الاتجاهات أيضًا في بعض الديمقراطيات الليبرالية (كما يتضح من الجدل حول قانون الأمن القومي الجديد في فرنسا).
لا يزال الصوت يمثل نقطة مضيئة لوسائل الإعلام الإخبارية ، مع ابتكار قوي في المحتوى ونماذج الأعمال. توقع أن ترى تركيزًا متزايدًا على البودكاست المدعومة ومدفوعات النظام الأساسي لتوسيع نطاق خيارات تحقيق الدخل.
تتسارع عمليات طرح الجيل الخامس في جميع أنحاء العالم ، جنبًا إلى جنب مع انتشار الأجهزة الجديدة بما في ذلك الأجهزة القابلة للارتداء والنظارات الذكية. يشير كل هذا إلى أن الناشرين سيحتاجون إلى الاستعداد لمستقبل يتضمن نقل المحتوى والعلامات التجارية عبر المزيد والمزيد من الأجهزة وقنوات التوزيع.
0 التعليقات:
إرسال تعليق